اقدامات ۱۰۰ روزه در چهار زمینه:
 
زمینه مالی / تأمین اعتبارات مورد نیاز:
۱- از طریق جلب مساعدت افراد ذی‌نفوذ و صاحب منصب در نهادها و سازمان‌های مختلف در بدنه‌ی هیئت رئیسه فدراسیون جهت جذب منابع و حمایت‌های مالی و معنوی ... پیمودن مسیر «استقلال مالی فدراسیون» از مساعدت‌های ناچیز وزارت ورزش در طول سال.
۲- ایجاد کارگروه بازاریابی متشکل از تیمی حرفه‌ای از افراد متخصص و باتجربه در فنون مذاکره ( جهت جذب کمک‌های مردمی و اسپانسرینگ).
 
زمینه تعاملی / تقویت ارتباط با تشکل‌های مردمی: 
احترام، تعامل و بهره‌مندی متقابل از پتانسیل‌ها و ظرفیت‌های تشکل‌های مردم نهاد ... ایجاد «کارگروه ویژه تشکل‌های مردمی، گروه‌ها و باشگاه‌ها» در فدراسیون با ترکیب نمایند‌گانی از این نهاد‌ها (انجمن کوه‌نوردان، غارنوردان و ...) و نقش‌آفرینی در سطوح تصمیم ساز فدراسیون و ستادهای اجرایی.
 
زمینه اداری / تدابیر مربوط به اخذ تأییده شورای برون‌مرزی و حمایت‌های مربوطه:۱- بررسی چالش‌های نظام اداری و بروکراتیک درخواست‌های تأییدیه و رسیدگی به آنها
۲- حضور ۳ نماینده متخصص (در فرآیند انتخاب عمومی) از نهادها، هیمالیانوردان و سنگ‌نوردان جهت حضور در بدنه کمیسیون بررسی درخواست‌ها و تأییدیه‌ها
۳ - ایجاد مشوق‌های لازم و راهکارهای حمایتی مالی از هیمالیانوردان مستقل و سنگ‌نوردان شرکت‌کننده در تورنمنت‌های خارجی.
زمینه ساختاری/ ترمیم ساختار تشکیلاتی فدراسیون در بخش صعودهای ورزشی:
۱- انتصاب «نایب رئیس» و «دبیر» ویژه صعودهای ورزشی / پیشبرد امور صعودهای ورزشی به صورت مستقل.
۲- ایجاد عجالتاً کارگروه «لیگ» و در آینده سازمان «لیگ»/ بررسی ساز و کار و تحقق برگزاری لیگ سنگ‌نوردی کشور طی دو فاز (فاز اول منطقه‌ای/ فاز دوم سراسری)
 
 
سایر موارد در بازه‌ی یک سال آینده:
- برپایی نمایشگاه‌های فصلی با رویکرد حمایت از تولیدکنندگان و واردکنندگان تجهیزات کوه‌نوردی و سنگ‌نوردی و هم‌چنین ناشران و مؤلفان محصولات فرهنگی و مکتوب
- برگزاری مراسم سالیانه تجلیل از قهرمانان و انتخاب مرد و زن سال کوه‌نوردی و سنگ‌نوردی
- بازدیدهای منظم و مؤثر از هیئت‌های استانی، در هر بازدید دیدار عمومی با جامعه کوه‌نوردی و صعودهای ورزشی استان مربوطه 
- تعیین یک روز در هفته برای دیدار عمومی رئیس فدراسیون با مراجعین 
- اداره امور پناهگاه‌ها به صورت ایجاد هیئت امنا و یا واگذاری به بخش خصوصی 
- تدوین و انتشار منظم ماهنامه خبری فدراسیون / انتشار برخی بروشورهای آموزشی و اطلاع رسانی 
- احیای کارگروه پیش‌کسوتان / برگزاری منظم گردهمایی سالیانه «چهره‌های ماندگار» 
-  تقویت کارگروه محیط زیست و آموزش
- تجهیز پناهگاه‌های شاخص به ملزومات امدادی
- حفظ کرسی‌های بین‌المللی و اخذ میزبانی اجلاس‌ها
- ایجاد هسته‌های مشورتی و راهبردی با ترکیبی از نمایندگان کلیه اقشار کوه‌نوردی و صعودهای ورزشی 
-  ایجاد سامانه مجازی ارتباط آنلاین با رئیس فدراسیون در سایت
-  ارتقاء و اصلاحات لازم در پایگاه اینترنتی فدراسیون (فارس و انگلیسی)
-  ایجاد بانک شماره‌ی همراه عموم متقاضیان، جهت سامانه ارسال پیامک
- مشاوره‌ها و تدوین برنامه‌های توسعه زیرساخت‌های مورد نیاز صعودهای ورزشی
- سازو کارهای ساماندهی تورهای گردشگری با مشارکت سازمان میراث فرهنگی
- اجرای آزمایشی طرح عضو گیری عمومی فدراسیون
- برگزاری همایش کوه‌نوردی و سنگ‌نوردی در حوزه وب 
- پیاده سازی سیستم مکاتبات «اتوماسیون» سراسری فدراسیون و هیئت‌ها
- ارائه گزارش و تراز مالی ۶ ماهه فدراسیون به عموم
و ...
 
ترسیم یک چشم‌انداز مهم و لازم:
بازنگری و اصلاح اساسنامه فدراسیون معطوف به رویکردهای غیردولتی. (تشکیل کمیسیونی متشکل از کارشناسان و صاحب‌نظران)

به نقل از : کوه نوشت